近年来，国内也有多家大型跨行企业进入金属软管行业，想要分享金属软管这块大蛋糕。但是由于他们对金属软管市场了解不深，对金属软管管理不够重视，虽然不惜投入重金，新建厂房，购买进口设备，但是在实际运作中却出现了产品定位不准；生产工艺不明确；设备选型不匹配，操作不熟练，性能满足不了金属软管生产工艺的要求等问题。

    金属软管行业大部分管理人员没有机械化、工业化生产的概念和意识，导致高价购买的生产设备无法发挥应有的作用。这部分想要激活金属软管行业的大型跨行企业不但没能解决金属软管行业发展的“瓶颈”，反而增加了这些企业的负担。

    纵观国际金属软管企业，中国金属软管企业的差距明显。从规模上讲，国外企业规模较大，中国的金属软管企业规模大部分较小，产品系列不够丰富，典型的“多而不强”。从品牌上讲，国外的金属软管企业已经成为国际上享有盛名的跨国公司，而中国的金属软管企业大部分都在国际市场上默默无名。从技术上讲，我们与跨国企业的差距很大，他们都有设计能力以及加工手段，具有超前的设计储备，而我们技术严重缺乏。

    许多外国企业到中国生产，他们更为重视的是中国市场，为了深入了解中国市场，外国制造商用高薪聘请中国本土化人才，舍得花钱购买信息。中国金属软管企业拓展海外市场，要走出去，但是缺乏跨国精英人才和具有丰富贸易经验的人。国外制造商以所在国的法律为准绳，服务上十分规范。国内企业的售后服务大部分不到位，或者基本上没有售后服务。当然，国内企业也有自己的优势，只要建立行之有效的信息通道和快速反应的决策机制，建立良好的信誉，为用户提供优质的产品和完善的服务，中国的金属软管制造企业也能开阔一片新天地。我国的金属软管才能更好的占领市场。