金属软管行业市场虽大，但由于金属软管、不锈钢软管种类和款式多样，生产企业不断增多，专业人才匮乏等原因，许多金属软管生产企业管理跟不上，生产工艺落后，工作效率低，质量不稳定，交货期不准时，形成了金属软管行业发展的“瓶颈”——无法达到量化生产，所以至今还没有一家企业在金属软管行业独占鳌头。如何打破行业发展的“瓶颈”，度过经济“寒冬”，成为众多金属软管企业老板的头等大事。企业要想打破发展“瓶颈”，“改革、创新”势在必行。

    庞大的市场需求带动了整个金属软管行业的快速发展，但因传统生产工艺存在弊端，导致金属软管行业出现了用工多、招工难、效率低、成本高、管理难、质量差、交货周期长等问题。由于金属软管行业高级管理人才较少，企业缺乏改革创新的能力，即使有好的工艺也难以推行下去。企业没有活力成为金属软管行业的常态，很多金属软管老板为之伤透脑筋。

    纵观国际金属软管企业，中国金属软管企业的差距明显。从规模上讲，国外企业规模较大，中国的金属软管企业规模大部分较小，产品系列不够丰富，典型的“多而不强”。从品牌上讲，国外的金属软管企业已经成为国际上享有盛名的跨国公司，而中国的金属软管企业大部分都在国际市场上默默无名。我们与跨国企业的差距很大，他们都有设计能力以及加工手段，具有超前的设计储备，而我们技术严重缺乏。

    许多外国企业到中国生产，他们更为重视的是中国市场，为了深入了解中国市场，外国制造商用高薪聘请中国本土化人才，舍得花钱购买信息。中国金属软管企业拓展海外市场，要走出去，但是缺乏跨国精英人才和具有丰富贸易经验的人。

    国外制造商以所在国的法律为准绳，服务上十分规范。国内企业的售后服务大部分不到位，或者基本上没有售后服务。当然，国内企业也有自己的优势，只要建立行之有效的信息通道和快速反应的决策机制，建立良好的信誉，为用户提供优质的产品和完善的服务，中国的金属软管制造企业也能开阔一片新天地。